Naujų žmonių pasirašymas yra tinklo rinkodaros verslo kūrimo pagrindas. Patyręs tinklo kūrėjas ne tik gerai žino naujų kandidatų įdarbinimo taisykles, bet ir žino šių taisyklių išimtis.
Nurodymai
1 žingsnis
Jei atsidursite senoje ir neperspektyvioje tinklo įmonėje, negalėsite išvengti pagundos ieškoti naujų kandidatų, kurie pritrauktų juos į verslą tarp žmonių, kurie nė neįtaria apie MLM. Patyręs vadovas nešvaistys laiko naujokams, nes yra suinteresuotas greitai sukurti verslo struktūrą.
2 žingsnis
Kodėl neturėtumėte pasirašyti naujų žmonių? Visų pirma todėl, kad išankstinė tinklo verslo nepatyrusio pradedančiojo pažintis su pramone reikalauja daug laiko, pastangų ir pinigų. Naujam asmeniui, nusprendusiam tapti platintoju, dažnai reikia ilgalaikės priežiūros iš savo žiniasklaidos rėmėjo. Blogiausia, jei jūs pats turite sekti paskui jį ir raginti veikti.
3 žingsnis
Užuot ieškoję ir auklėję lyderius, turėsite išklausyti naujoko skundus dėl prastos gaminio kokybės, nesąžiningo kompensavimo plano ir to, kad kasdien į tai tinkamai neatkreipiate dėmesio. Be to, naujai sukurtas platintojas iš pradžių jums neduos jokio pelno, tik nuostolius ir nusivylimus.
4 žingsnis
Po kelių savaičių ar mėnesių toks nusivylęs naujokas atsisakys verslo ir taps dar vienu gandu apie tinklo pramonės žalingumą. Tačiau jis gali likti MLM, pradėdamas klaidžioti iš kompanijos į kitą ieškodamas geresnio gyvenimo ir būdų greitai praturtėti. Žinoma, tokių kandidatų nereikia.
5 žingsnis
Patyrusiam tinklo kūrėjui yra daug viliojančiau dirbti su nusistovėjusiais daugiapakopės pramonės lyderiais, kurie dėl vienų ar kitų priežasčių nėra patenkinti dabartinės įmonės padėtimi. Šie žmonės suvokia visus tokio tipo verslo privalumus, jie moka jame dirbti, sugeba pasirašyti „kietą riešutą“. Jiems nereikia papildomos išorinės motyvacijos, jie aiškiai nustato tikslus versle ir užtikrintai juda jų įgyvendinimo link.
6 žingsnis
Tai žmonės, kurie sugeba pakelti jūsų verslą iki tinkamo aukščio. Kalba, nepamirškite, nėra banalus kitų žmonių lyderių viliojimas jūsų pačių valdžioje. Žmonės, kuriuos turėtumėte užsisakyti savo struktūroje, jau yra pakankamai seni, kad suprastumėte, jog kiekvienas žmogus gali laisvai pasirinkti, kada, kur ir su kuo bendradarbiauti. Juk nelaikoma gėdinga, kad gerai apmokamas futbolininkas nutraukia santykius su vienu klubu ir pereina į kitą, o tai pasiūlė įdomesnes sąlygas.
7 žingsnis
Norėdami sukurti tvarų platinimo tinklą, turite sutelkti savo pastangas ieškodami ir pasirašydami tik kelis iš šių lyderių. Jei parodysite jiems savo įmonės pranašumus, palyginti su konkurencija, įskaitant aukštą produkto kokybę ir jo aktualumą, jei jūsų rinkodaros planas sąžiningai apdovanoja lyderius už jų pastangas kurti verslą, tai visa kita priklauso nuo technologijų.
8 žingsnis
Vienintelė (o kartais ir neįveikiama) kliūtis įgyvendinti aprašytą strategiją pritraukti žmones į jūsų verslą yra ta, kad tikri lyderiai gali sekti tik to paties kalibro žmogų. Prieš atkakliai imdamiesi „tinklo gigantų“medžioklės, sąžiningai atsakykite sau į klausimą: „Kas aš?“. Jei jūsų netenkina atsakymas, lyderių pasirašymo strategija pasirodys neįmanomas lošimas.
