Organizaciniai įgūdžiai dažnai yra gyvybiškai svarbūs kiekvienam. Kiekvieną dieną žmonės sukasi komandoje: mokykla, darbas, net šeima, o sugebėjimas organizuoti šią komandą leis pasiekti užsibrėžtus tikslus. Kaip ugdote šias savybes savyje: gebėjimą vienytis, įtikinti ir galiausiai organizuotis? Tokie įgūdžiai neabejotinai ateina su patirtimi. Nėra optimalios mokymo programos, apie kurią būtų galima pasakyti: „Taip, ją baigę, jūs tapsite puikiu organizatoriumi!“. Tai ateis su laiku, tačiau, žinoma, patirties įgijimo procesą galima pagreitinti.
Nurodymai
1 žingsnis
Pirmiausia turite įsitikinti, kad komandoje, kurią ketinate organizuoti, nesvarbu, ar jie būtų klasės draugai, ar darbo kolegos, būsite gerbiamas ir pasitikimas. Santykius bet kurioje įmonėje geriausia kurti remiantis pasitikėjimo ir abipusės pagarbos pagrindu, nesant pasitikėjimo, tai lemia komandos dezintegraciją ir jos darbo sutrikimą.
2 žingsnis
Ne paslaptis, kad bendrą komandos nuotaiką nustato kiekvieno jos nario nuotaika. Turėsite išmokti užgesinti kilusius nesutarimus, neatsižvelgiant į priežastį. Kaip? Tai jau priklauso nuo žmonių, nuo jų charakterio ir pageidavimų. Padėti dviem žmonėms rasti bendrą kalbą nėra lengva užduotis, tačiau jūs, kaip būsimas vadovas ir organizatorius, turėtumėte pabandyti tai padaryti. Jei negalite susitaikyti su žmonėmis, suskirstykite savo komandą į grupes ir padėkite ginčytojus į skirtingas grupes.
3 žingsnis
Organizatoriaus užduotis - suburti žmones. Geriausia tai padaryti turint bendrą idėją, tikslą, perspektyvą. Kai savo tikslą paversite realybe, kiekvienam komandos nariui raskite ką nors kita. Bendraudami su savo komanda turite pabandyti išsiaiškinti kiekvieno žmogaus nuomonę, jo aistras, pomėgius, prioritetus, gyvenimo tikslus. Tai žinant bus daug lengviau paskirstyti atsakomybę grupėje. Pavyzdžiui, yra žmonių, kurie labiau linkę būti kūrybingi. Galima priversti tokį žmogų dirbti įprastą darbą, tačiau tai nėra prasminga, nes jis neduos savo geriausio. Daug geriau ir produktyviau leisti jam atskleisti savo vaizduotę ir panaudoti ją bendram tikslui. Tuo pačiu metu jūsų komandoje tikrai bus žmogus ar net keli, mėgstantys monotonišką ir įprastą darbą. Kūryboje jie pasirodys blogai, todėl nėra prasmės duoti jiems tokio darbo.
4 žingsnis
Kartais nutinka taip, kad paprasčiausiai neįmanoma atsižvelgti į kiekvieno asmens asmenines savybes ir pageidavimus. Tada turite paskirti bet kokių pareigų atlikimą asmeniui, kuris, jūsų nuomone, yra gana pajėgus jas tvarkyti. Deja, šiuo atveju visiškai įmanoma, kad galimas „paskirtas“nepasitenkinimas. Reikės jūsų sugebėjimo įtikinti ir domėtis. Reikės perteikti asmeniui, kad šios pareigos vykdymas yra labai svarbus tiek visai komandai, tiek jam pačiam. Juk po sėkmingo baigimo jis galės gauti atlygį.
5 žingsnis
Tokiu būdu bėgant laikui galėsite išsiugdyti savo organizacinius įgūdžius, kurie jums labai padės tiek darbe, tiek kasdieniame gyvenime.
